Prinsip dalam pilar keberlanjutan di Google Cloud Framework Berarsitektur Baik ini memberikan rekomendasi untuk membantu Anda membangun budaya di mana tim di seluruh organisasi Anda memahami dan mahir dalam praktik keberlanjutan.
Ringkasan prinsip
Untuk menerapkan praktik keberlanjutan, Anda memerlukan lebih dari sekadar alat dan teknik. Anda memerlukan perubahan budaya yang didorong oleh edukasi dan akuntabilitas. Tim Anda harus menyadari masalah keberlanjutan dan memiliki kemahiran praktis dalam praktik keberlanjutan.
- Kesadaran akan keberlanjutan adalah pengetahuan kontekstual bahwa setiap keputusan arsitektur dan operasional memiliki efek nyata pada keberlanjutan. Tim harus menyadari bahwa cloud bukanlah kumpulan resource virtual yang abstrak, tetapi didorong oleh resource fisik yang mengonsumsi energi dan menghasilkan emisi karbon.
- Keahlian dalam praktik keberlanjutan mencakup pengetahuan untuk menafsirkan data emisi karbon, pengalaman dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan cloud, dan keterampilan teknis untuk memfaktorkan ulang kode demi efisiensi energi.
Untuk menyelaraskan praktik keberlanjutan dengan tujuan organisasi, tim Anda harus memahami bagaimana penggunaan energi oleh infrastruktur dan software cloud berkontribusi terhadap jejak karbon organisasi. Pelatihan yang direncanakan dengan baik membantu memastikan bahwa semua pemangku kepentingan Anda—dari developer dan arsitek hingga profesional keuangan dan engineer operasi—memahami konteks keberlanjutan dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Pemahaman bersama ini memungkinkan tim melampaui kepatuhan pasif menuju pengoptimalan aktif, yang membuat workload cloud Anda berkelanjutan berdasarkan desain. Keberlanjutan menjadi persyaratan non-fungsional (NFR) inti seperti persyaratan lainnya untuk keamanan, biaya, performa, dan keandalan.
Rekomendasi
Untuk membangun kesadaran akan masalah keberlanjutan dan kemahiran dalam praktik keberlanjutan, pertimbangkan rekomendasi di bagian berikut.
Memberikan konteks bisnis dan keselarasan dengan tujuan organisasi
Keberlanjutan bukan hanya latihan teknis; hal ini memerlukan perubahan budaya yang menyelaraskan tindakan individu dengan misi lingkungan organisasi Anda. Jika tim memahami alasan di balik inisiatif keberlanjutan, mereka cenderung mengadopsi inisiatif tersebut sebagai prinsip inti, bukan sebagai tugas opsional.
Terhubung dengan gambaran besarnya
Membantu tim Anda memahami bagaimana pilihan arsitektur individual—seperti memilih wilayah rendah karbon atau mengoptimalkan pipeline data—berkontribusi pada komitmen keberlanjutan organisasi secara keseluruhan. Mengomunikasikan secara eksplisit bagaimana pilihan ini memengaruhi komunitas lokal dan industri. Mengubah metrik karbon abstrak menjadi indikator nyata progres menuju sasaran tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
Misalnya, pesan seperti berikut memberi tahu tim tentang hasil positif dan pengakuan eksekutif atas keputusan untuk memigrasikan beban kerja ke region rendah karbon dan menggunakan jenis mesin hemat energi. Pesan tersebut mereferensikan CO2 yang setara, yang membantu tim Anda memahami dampak dari tindakan reduksi karbon.
"Dengan memigrasikan mesin analisis data kami ke region Low CO2 us-central1
dan mengupgrade cluster kami ke instance berbasis Axion C4A, kami secara mendasar mengubah profil karbon kami. Perubahan ini menghasilkan penurunan intensitas karbon mesin analisis data kami sebesar 75%, yang setara dengan penurunan 12 ton metrik CO2 ekuivalen pada kuartal ini. Migrasi ini berdampak signifikan pada sasaran bisnis kami dan disertakan dalam newsletter Q4 kepada dewan direksi kami."
Mengomunikasikan sasaran keuangan dan keberlanjutan
Transparansi sangat penting untuk menyelaraskan praktik keberlanjutan dengan tujuan. Sebisa mungkin, bagikan tujuan dan progres keberlanjutan secara luas di seluruh organisasi. Menyoroti progres keberlanjutan dalam laporan keuangan tahunan. Komunikasi semacam ini memastikan bahwa tim teknis melihat pekerjaan mereka sebagai bagian penting dari komitmen publik dan kesehatan finansial organisasi.
Menerapkan pola pikir konsekuensi bersama
Mengedukasi tim tentang sifat kolaboratif keberlanjutan cloud. Google bertanggung jawab atas keberlanjutan cloud, yang mencakup efisiensi infrastruktur dan pusat data. Anda (pelanggan) bertanggung jawab atas keberlanjutan resource dan workload Anda di cloud. Saat Anda membingkai kolaborasi ini sebagai kemitraan dengan nasib yang sama, Anda memperkuat pemahaman bahwa organisasi Anda dan Google bekerja sama untuk mencapai hasil lingkungan yang optimal.
Memberikan pelatihan keberlanjutan berbasis peran
Untuk memastikan bahwa keberlanjutan adalah keterampilan praktis, bukan konsep teoretis, sesuaikan pelatihan keberlanjutan dengan peran pekerjaan tertentu. Alat dan teknik keberlanjutan yang dapat digunakan oleh ilmuwan data sangat berbeda dengan yang tersedia untuk analis FinOps, seperti yang dijelaskan dalam tabel berikut:
| Peran | Fokus pelatihan |
|---|---|
| Data scientist dan engineer ML | Intensitas karbon komputasi: Menunjukkan perbedaan antara menjalankan tugas pelatihan AI di sistem lama dan akselerator AI yang dibuat khusus. Tekankan bagaimana model dengan parameter yang lebih sedikit dapat menghasilkan akurasi yang diperlukan dengan konsumsi energi yang jauh lebih rendah. |
| Developer | Efisiensi kode dan konsumsi resource: Tunjukkan bagaimana kode latensi tinggi atau loop yang tidak efisien diterjemahkan langsung ke runtime CPU yang diperpanjang dan peningkatan konsumsi energi. Tekankan pentingnya container ringan dan kebutuhan untuk mengoptimalkan performa aplikasi guna mengurangi jejak ekologi software. |
| Arsitek | Berkelanjutan sejak awal: Berfokus pada pemilihan region dan penempatan workload. Tunjukkan bagaimana memilih region
Rendah CO2 dengan
persentase energi terbarukan yang tinggi (seperti
northamerica-northeast1) secara mendasar mengubah profil karbon
seluruh stack aplikasi Anda sebelum Anda menulis satu baris
kode pun. |
| Platform engineer dan operations engineer | Memaksimalkan pemanfaatan: Tekankan biaya lingkungan dari resource yang tidak digunakan dan penyediaan berlebih. Menyajikan skenario untuk penskalaan dan penyesuaian ukuran otomatis untuk memastikan resource cloud digunakan secara efisien. Jelaskan cara membuat dan melacak metrik terkait keberlanjutan seperti pemanfaatan dan cara menerjemahkan metrik seperti waktu komputasi ke dalam metrik emisi karbon yang setara. |
| FinOps | Ekonomi satuan karbon: Berfokus pada hubungan antara pembelanjaan keuangan dan dampak lingkungan. Tunjukkan bagaimana praktik GreenOps memungkinkan organisasi melacak karbon per transaksi, yang membantu menjadikan keberlanjutan sebagai indikator performa utama (KPI) yang sama pentingnya dengan KPI konvensional seperti biaya dan pemanfaatan. |
| Pengelola produk | Keberlanjutan sebagai fitur: Mendemonstrasikan cara mengintegrasikan sasaran pengurangan karbon ke dalam peta produk. Tunjukkan bagaimana perjalanan pengguna yang disederhanakan dapat membantu mengurangi konsumsi energi oleh resource cloud dan perangkat pengguna akhir. |
| Pemimpin bisnis | Penyelarasan dan pelaporan strategis: Berfokus pada pengaruh keberlanjutan cloud terhadap skor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) serta reputasi publik. Mengilustrasikan bagaimana pilihan keberlanjutan membantu mengurangi risiko peraturan dan memenuhi komitmen kepada komunitas dan industri. |
Mendukung keberlanjutan dan mengakui keberhasilan
Untuk mempertahankan progres jangka panjang, Anda harus melampaui perbaikan teknis internal dan mulai memengaruhi partner dan industri Anda.
Membekali manajer untuk mengadvokasi keberlanjutan
Memberi pengelola data dan izin yang mereka butuhkan untuk memprioritaskan dampak lingkungan seperti metrik bisnis lainnya seperti kecepatan pemasaran dan biaya. Saat memiliki data ini, pengelola mulai melihat keberlanjutan sebagai standar kualitas dan efisiensi, bukan sebagai kemampuan yang bagus untuk dimiliki yang memperlambat produksi. Mereka secara aktif mengadvokasi fitur penyedia cloud baru—seperti data karbon yang lebih terperinci dan prosesor yang lebih baru dan lebih ramah lingkungan di wilayah tertentu.
Menyelaraskan dengan standar dan framework industri
Untuk memastikan upaya keberlanjutan Anda kredibel dan terukur, selaraskan praktik internal dengan standar global dan regional yang diakui. Untuk informasi selengkapnya, lihat Menyelaraskan praktik keberlanjutan dengan panduan industri.
Memberikan insentif untuk upaya keberlanjutan
Untuk memastikan bahwa keberlanjutan menjadi bagian yang langgeng dari budaya engineering, tim harus menyadari nilai pentingnya memprioritaskan keberlanjutan. Beralih dari sasaran tingkat tinggi ke KPI yang spesifik dan terukur yang menghargai peningkatan dan efisiensi.
Menentukan KPI karbon dan NFR
Perlakukan keberlanjutan sebagai persyaratan teknis inti. Saat Anda menentukan KPI karbon, seperti gram setara CO2 per juta permintaan atau intensitas karbon per proses pelatihan AI, Anda membuat dampak terhadap keberlanjutan terlihat dan dapat ditindaklanjuti. Misalnya, integrasikan keberlanjutan ke dalam NFR untuk setiap project baru. Dengan kata lain, sama seperti sistem harus memenuhi target latensi atau ketersediaan tertentu, sistem juga harus tetap berada dalam anggaran emisi karbon yang ditentukan.
Mengukur laba atas upaya
Bantu tim Anda mengidentifikasi kemenangan keberlanjutan yang berdampak tinggi dan mudah dilakukan, seperti memindahkan tugas batch ke region lain, dibandingkan dengan latihan refaktorisasi kode yang kompleks yang mungkin memberikan keuntungan minimal. Memberikan visibilitas ke laba atas upaya (ROE). Saat tim memilih keluarga prosesor yang lebih efisien, mereka harus mengetahui secara pasti jumlah emisi karbon yang dihindari dibandingkan dengan waktu dan upaya yang diperlukan untuk bermigrasi ke prosesor baru.
Mengakui dan merayakan reduksi karbon
Dampak keberlanjutan sering kali tersembunyi di latar belakang infrastruktur. Untuk membangun momentum kemajuan keberlanjutan, tunjukkan keberhasilan kepada seluruh organisasi. Misalnya, gunakan anotasi di dasbor pemantauan untuk menandai saat tim men-deploy pengoptimalan keberlanjutan tertentu. Dengan visibilitas ini, tim dapat menunjuk data di dasbor dan mengklaim pengakuan atas keberhasilan mereka.