Ce principe du pilier "Durabilité" du Google Cloud framework Well-Architected fournit des recommandations pour vous aider à créer une culture dans laquelle les équipes de votre organisation connaissent les pratiques de durabilité et les maîtrisent.
Présentation des principes
Pour appliquer des pratiques durables, vous avez besoin de plus que des outils et des techniques. Vous avez besoin d'un changement culturel basé sur l'éducation et la responsabilité. Vos équipes doivent être conscientes des problèmes de durabilité et maîtriser les pratiques de durabilité.
- La sensibilisation au développement durable est la connaissance contextuelle selon laquelle chaque décision architecturale et opérationnelle a des effets concrets sur le développement durable. Les équipes doivent comprendre que le cloud n'est pas une collection abstraite de ressources virtuelles, mais qu'il est alimenté par des ressources physiques qui consomment de l'énergie et produisent des émissions de carbone.
- Maîtrise des pratiques de développement durable : capacité à interpréter les données sur les émissions de carbone, expérience de la mise en œuvre de la gouvernance du développement durable dans le cloud et compétences techniques pour refactoriser le code afin d'améliorer l'efficacité énergétique.
Pour aligner les pratiques de développement durable sur les objectifs de l'organisation, vos équipes doivent comprendre comment la consommation d'énergie de l'infrastructure et des logiciels cloud contribue à l'empreinte carbone de l'organisation. Une formation bien planifiée permet de s'assurer que tous vos partenaires (développeurs, architectes, professionnels de la finance, ingénieurs des opérations, etc.) comprennent le contexte de durabilité de leur travail quotidien. Cette compréhension partagée permet aux équipes de passer d'une conformité passive à une optimisation active, ce qui rend vos charges de travail cloud durables par conception. La durabilité devient une exigence non fonctionnelle (ENF) essentielle, au même titre que les autres exigences de sécurité, de coût, de performances et de fiabilité.
Recommandations
Pour sensibiliser les utilisateurs aux problèmes de durabilité et améliorer leurs compétences en la matière, tenez compte des recommandations des sections suivantes.
Fournir le contexte commercial et l'alignement sur les objectifs de l'organisation
La durabilité n'est pas qu'un exercice technique. Elle nécessite un changement culturel qui aligne les actions individuelles sur la mission environnementale de votre organisation. Lorsque les équipes comprennent le pourquoi des initiatives de développement durable, elles sont plus susceptibles de les adopter comme principes fondamentaux plutôt que comme tâches facultatives.
Connectez-vous à la vue d'ensemble
Aidez vos équipes à comprendre comment les choix architecturaux individuels (par exemple, la sélection d'une région à faible émission de carbone ou l'optimisation d'un pipeline de données) contribuent aux engagements globaux de l'organisation en matière de développement durable. Communiquez explicitement l'impact de ces choix sur la communauté locale et le secteur. Transformez les métriques carbone abstraites en indicateurs concrets de progression vers les objectifs de responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Par exemple, un message comme celui-ci informe les équipes du résultat positif et de la reconnaissance par la direction d'une décision de migrer une charge de travail vers une région à faible émission de carbone et d'utiliser un type de machine économe en énergie. Le message fait référence à l'équivalent CO2, qui aide votre équipe à contextualiser l'impact des mesures de réduction des émissions de carbone.
"En migrant notre moteur d'analyse de données vers la région
us-central1 Low CO2 et en mettant à niveau nos clusters vers des instances basées sur Axion C4A, nous avons fondamentalement modifié notre profil carbone. Cette transition a permis de réduire de 75 % l'intensité carbone de notre moteur d'analyse de données, ce qui se traduit par une réduction de 12 tonnes métriques d'équivalent CO2 ce trimestre. Cette migration a eu un impact significatif sur nos objectifs commerciaux et a été incluse dans la newsletter du quatrième trimestre envoyée à notre conseil d'administration."
Communiquez sur vos objectifs financiers et de développement durable
La transparence est essentielle pour aligner les pratiques de développement durable sur les objectifs. Dans la mesure du possible, partagez largement les objectifs et les progrès en matière de développement durable dans toute l'organisation. Mettez en avant les progrès en matière de développement durable dans les états financiers annuels. Cette communication permet aux équipes techniques de considérer leur travail comme un élément essentiel des engagements publics et de la santé financière de l'organisation.
Adoptez un état d'esprit de destin partagé
Sensibilisez les équipes à la nature collaborative de la durabilité du cloud. Google est responsable de la durabilité du cloud, y compris de l'efficacité de l'infrastructure et des centres de données. Vous (le client) êtes responsable de la durabilité de vos ressources et charges de travail dans le cloud. Lorsque vous présentez cette collaboration comme un partenariat de destin commun, vous renforcez l'idée que votre organisation et Google travaillent ensemble pour obtenir des résultats environnementaux optimaux.
Proposer une formation sur le développement durable basée sur les rôles
Pour que le développement durable soit une compétence pratique plutôt qu'un concept théorique, adaptez la formation au développement durable à des fonctions spécifiques. Les outils et techniques de durabilité qu'un data scientist peut utiliser sont très différents de ceux dont dispose un analyste FinOps, comme le décrit le tableau suivant :
| Rôle | Objectif de l'entraînement |
|---|---|
| Data scientists et ingénieurs en ML | Intensité carbone du calcul : démontrez les différences entre l'exécution de tâches d'entraînement de l'IA sur des anciens systèmes et sur des accélérateurs d'IA spécialement conçus. Soulignez comment un modèle avec moins de paramètres peut produire la précision requise avec une consommation d'énergie nettement inférieure. |
| Développeurs | Efficacité du code et consommation de ressources : illustrez comment un code à latence élevée ou des boucles inefficaces se traduisent directement par une durée d'exécution du processeur prolongée et une consommation d'énergie accrue. Soulignez l'importance des conteneurs légers et la nécessité d'optimiser les performances des applications pour réduire l'empreinte environnementale des logiciels. |
| Architectes | Conçu pour la durabilité : concentrez-vous sur la sélection de la région et le placement de la charge de travail. Montrez comment le choix d'une région à faibles émissions de CO2 avec un pourcentage élevé d'énergies renouvelables (comme northamerica-northeast1) modifie fondamentalement le profil carbone de l'ensemble de votre pile d'applications avant même que vous n'ayez écrit une seule ligne de code. |
| Ingénieurs de plate-forme et ingénieurs des opérations | Maximiser l'utilisation : mettez l'accent sur le coût environnemental des ressources inutilisées et du surprovisionnement. Présentez des scénarios de scaling et de redimensionnement automatiques pour vous assurer que les ressources cloud sont utilisées efficacement. Expliquez comment créer et suivre des métriques liées à la durabilité, comme l'utilisation, et comment traduire des métriques comme le temps de calcul en métriques équivalentes d'émissions de carbone. |
| FinOps | Économie unitaire du carbone : concentrez-vous sur la relation entre les dépenses financières et l'impact environnemental. Montrez comment les pratiques GreenOps permettent à une organisation de suivre les émissions de carbone par transaction, ce qui contribue à faire de la durabilité un indicateur clé de performance (KPI) aussi important que les KPI classiques tels que le coût et l'utilisation. |
| Responsables produit | Le développement durable comme fonctionnalité : découvrez comment intégrer des objectifs de réduction des émissions de carbone dans les feuilles de route des produits. Montrez comment des parcours utilisateur simplifiés peuvent contribuer à réduire la consommation d'énergie des ressources cloud et des appareils des utilisateurs finaux. |
| Chefs d'entreprises | Alignement stratégique et reporting : concentrez-vous sur la façon dont la durabilité du cloud affecte les scores environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et la réputation publique. Illustrez comment les choix en matière de développement durable contribuent à réduire les risques liés à la réglementation et à respecter les engagements envers la communauté et le secteur. |
Promouvoir le développement durable et reconnaître les réussites
Pour progresser à long terme, vous devez aller au-delà des corrections techniques internes et commencer à influencer vos partenaires et le secteur.
Permettre aux responsables de promouvoir le développement durable
Fournissez aux responsables les données et les autorisations dont ils ont besoin pour donner la priorité à l'impact environnemental, comme ils le font pour d'autres métriques métier telles que le délai de mise sur le marché et les coûts. Lorsque les responsables disposent de ces données, ils commencent à considérer le développement durable comme une norme de qualité et d'efficacité plutôt que comme une capacité agréable à avoir, mais qui ralentit la production. Ils militent activement pour de nouvelles fonctionnalités de fournisseurs de services cloud, comme des données sur les émissions de carbone plus précises et des processeurs plus récents et plus écologiques dans des régions spécifiques.
S'aligner sur les normes et les frameworks du secteur
Pour que vos efforts en matière de développement durable soient crédibles et mesurables, alignez vos pratiques internes sur les normes mondiales et régionales reconnues. Pour en savoir plus, consultez Aligner les pratiques de durabilité sur les consignes du secteur.
Encourager les efforts en faveur du développement durable
Pour que le développement durable devienne une partie intégrante de la culture d'ingénierie, les équipes doivent comprendre l'intérêt de le privilégier. Passez d'objectifs généraux à des KPI spécifiques et mesurables qui récompensent l'amélioration et l'efficacité.
Définir les KPI et les exigences non financières liés au carbone
Considérez la durabilité comme une exigence technique fondamentale. Lorsque vous définissez des KPI liés au carbone, tels que les grammes d'équivalent CO2 par million de requêtes ou l'intensité carbone par exécution d'entraînement de l'IA, vous rendez l'impact sur la durabilité visible et exploitable. Par exemple, intégrez la durabilité dans les exigences non fonctionnelles de chaque nouveau projet. En d'autres termes, tout comme un système doit respecter une latence ou une disponibilité cible spécifiques, il doit également rester dans un budget d'émissions de carbone défini.
Mesurer le retour sur effort
Aidez vos équipes à identifier les gains de durabilité à fort impact et à faible effort (par exemple, en déplaçant un job par lot vers une autre région) par rapport à un exercice complexe de refactoring de code qui pourrait apporter des gains minimes. Fournissez une visibilité sur le retour sur effort (ROE). Lorsqu'une équipe choisit une famille de processeurs plus efficace, elle doit savoir exactement la quantité d'émissions de carbone qu'elle a évitée par rapport au temps et aux efforts nécessaires pour migrer vers le nouveau processeur.
Reconnaître et célébrer la réduction des émissions de carbone
L'impact sur la durabilité est souvent masqué en arrière-plan de l'infrastructure. Pour susciter l'enthousiasme en faveur du développement durable, mettez en avant les réussites auprès de l'ensemble de l'organisation. Par exemple, utilisez des annotations dans les tableaux de bord de surveillance pour indiquer quand une équipe a déployé une optimisation spécifique de la durabilité. Cette visibilité permet aux équipes de mettre en avant les données du tableau de bord et de faire reconnaître leurs réussites.