從空白頁面開始，一次就能生成工作大綱，然後根據貴機構已發布的內容，將大綱內容具體化，讓草稿聽起來像您，而不是像範本。
事前準備
基準提示會根據您的資料生成內容。請附加風格指南和先前內容，或確認相關 Google 雲端硬碟資料夾或內容來源已連結並建立索引，然後在提示中依名稱參照檔案。
提示詞範例
如要快速取得初步大綱，請在對話方塊中輸入提示，例如：
Give me a 5-point outline for a blog post about why inventory forecasts break
down during promotional periods. The audience is supply chain managers at
mid-size retailers who own the forecast but don't build the models themselves.
For each point, give the claim, why this audience cares, and the one example or
number that would make it land. Flag any point where I'd need data I probably
don't have.
如要根據自己的資料建立大綱，請輸入類似下方的提示：
You are a content strategist. Attached are our style guide and our ten
highest-performing posts from the last year, with their pageview and
engaged-time numbers.
I want to write about why inventory forecasts break down during promotional
periods, for supply chain managers at mid-size retailers.
1. **What we've already said on this topic.** Any of our existing posts that
overlap, what each one covers, and whether the new post should replace it,
link to it, or be narrowed to avoid repeating it.
2. **What actually performs for us.** Looking only at the attached numbers,
what do our top posts have in common: length, structure, whether they lead with
a claim or a story, use of data, headline pattern. Say which of these the
numbers support and which is your impression.
3. **Three angles** on the topic, each differentiated from what we've already
published. For each: the argument, who it's aimed at, and why it's ours to make
rather than anyone's.
4. **An outline for the strongest angle**, following the structural pattern the
data supports.
5. **Voice check:** three phrases from the outline that don't match the style
guide, quoted, with replacements.
Rules:
- Base the performance observations on the attached numbers only. Ten posts is
a small sample; say where a pattern is thin.
- Don't propose an angle that requires proprietary data we haven't published.
If an angle needs data, say what data and who would have it.
輸出範例
Gemini Enterprise 會根據建立基準的提示，產生類似下列內容的輸出內容：
我們已說過的話
現有貼文 重疊 建議 「五個預測錯誤」(3 月) 第 3 節：宣傳升幅 (共兩段) 連結到該部分；新文章是該部分的長版 「旺季檔期準備工作檢查清單」(8 月) 營運，而非分析。沒有實際重疊 交叉連結 「優質需求資料的樣貌」(1 月) 假設基準需求乾淨，這正是新貼文問題 縮小新貼文的範圍，避免與這則貼文牴觸，但未提及這則貼文 成效良好的廣告
以下數據可佐證這項論點：
- 長度：參與時間最長的五篇貼文，字數介於 1,400 到 1,900 字之間。這組資料中長度最短的三則貼文，也是互動率最低的三則。十個國家/地區都呈現相同趨勢。
- 以聲明開頭。其中七個以斷言開頭，而非情境。這七個指標的平均值大約是互動時間的兩倍。
我的印象 (沒有數據支持)：
- 含有表格的貼文似乎表現較佳，但十篇中只有三篇有表格，其中一篇還是這組貼文中表現最差的。十篇貼文的樣本數太少，無法得出結論。
三個角度
- 「促銷期間的預測結果並非錯誤，而是回答了不同的問題。」認為基準模型被要求預測從未擬合的事件。適合接手他人建構模型的管理員。因為我們在 3 月發布的文章已建立模型診斷的可信度。
- 「降價是預測錯誤。」將促銷降價重新定義為組織已知錯誤預測的明顯成本。適合需要向上級提案的經理。最能吸引金融相關讀者的角度。
- 「停止以匯總方式評估預測準確度。」認為促銷週在 MAPE 中會被平均掉。目標對象為分析師。目標對象較少，但我們這個領域還沒有人寫過。
角度 2 的大綱
遵循資料支持的模式：以論點開頭，1,400 到 1,700 字，不以情境開頭。
- 以論點開頭。降價預算是預測錯誤的委刊項，已重新分類為行銷費用。
- 為何兩者會分開。擁有者、系統和審查週期都不同。沒人會加總。
- 合併後的數字。[NEEDS DATA - a worked example with real figures. 我們並未發布任何類似內容。請詢問數據分析團隊，是否可以使用匿名客戶範例。]
- 為什麼增加安全庫存無法解決問題。移動費用，而非移除。與 3 月貼文相關。
- 要變更的內容。將促銷活動升幅與基準值分開，並單獨評估促銷週的準確度。
- 結尾應重申觀點，而非提及產品。
語音檢查
大綱中的詞組 樣式指南說明 替換 「重新歸類為行銷費用」 避免名詞化，建議使用動詞 「計入行銷支出」 「運用分解」 「leverage」在禁用字詞清單中 「將促銷活動升幅與基準分開」 「在現今瞬息萬變的零售環境中」 風格指南：刪除不必要的開場白 刪除；從聲明開始