Caso d'uso: raccogliere idee per nuovi contenuti

Puoi utilizzare Gemini Enterprise per passare da zero a una bozza di lavoro in un solo passaggio e poi basare la bozza su ciò che la tua organizzazione ha già pubblicato, in modo che la bozza sembri scritta da te e non sia un modello.

Inizia con la versione rapida e passa alla versione basata sui tuoi contenuti quando la bozza deve essere sottoposta a revisione.

Prima di iniziare

Il prompt basato sui tuoi contenuti utilizza il tuo materiale. Allega la guida di stile e i contenuti precedenti oppure assicurati che la cartella di Google Drive o l'origine dei contenuti pertinente sia connessa e indicizzata, quindi fai riferimento ai file per nome nel prompt.

Prompt di esempio

Per ottenere rapidamente una prima bozza, inserisci un prompt nella casella della chat, ad esempio:

Give me a 5-point outline for a blog post about why inventory forecasts break
down during promotional periods. The audience is supply chain managers at
mid-size retailers who own the forecast but don't build the models themselves.

For each point, give the claim, why this audience cares, and the one example or
number that would make it land. Flag any point where I'd need data I probably
don't have.

Per basare la bozza sui tuoi contenuti, inserisci un prompt come il seguente:

You are a content strategist. Attached are our style guide and our ten
highest-performing posts from the last year, with their pageview and
engaged-time numbers.

I want to write about why inventory forecasts break down during promotional
periods, for supply chain managers at mid-size retailers.

1. **What we've already said on this topic.** Any of our existing posts that
overlap, what each one covers, and whether the new post should replace it,
link to it, or be narrowed to avoid repeating it.

2. **What actually performs for us.** Looking only at the attached numbers,
what do our top posts have in common: length, structure, whether they lead with
a claim or a story, use of data, headline pattern. Say which of these the
numbers support and which is your impression.

3. **Three angles** on the topic, each differentiated from what we've already
published. For each: the argument, who it's aimed at, and why it's ours to make
rather than anyone's.

4. **An outline for the strongest angle**, following the structural pattern the
data supports.

5. **Voice check:** three phrases from the outline that don't match the style
guide, quoted, with replacements.

Rules:
- Base the performance observations on the attached numbers only. Ten posts is
  a small sample; say where a pattern is thin.
- Don't propose an angle that requires proprietary data we haven't published.
  If an angle needs data, say what data and who would have it.

Output di esempio

In risposta al prompt basato sui tuoi contenuti, Gemini Enterprise produce un output simile al seguente:

Cosa abbiamo già detto

Post esistente Sovrapposta Suggerimento
"Cinque errori di previsione" (marzo) La sezione 3 tratta dell'aumento promozionale in due paragrafi Link alla sezione; il nuovo post è la versione lunga di questa sezione
"Elenco di controllo per la preparazione all'alta stagione" (agosto) Operativo, non analitico. Nessuna sovrapposizione reale Link incrociato
"Come appaiono i dati di domanda validi" (gennaio) Presuppone una domanda di base pulita, che è esattamente ciò che il nuovo post mette in discussione Riduci il nuovo post in modo che non contraddica questo senza riconoscerlo

Cosa funziona per noi

Supportato dai numeri:

  • Lunghezza. I cinque post con il tempo di coinvolgimento più alto hanno una lunghezza compresa tra 1400 e 1900 parole. I tre post più brevi del set sono anche i tre più bassi. Il modello vale per tutti e dieci i post.
  • Inizia con un'affermazione. Sette dei dieci post iniziano con un'affermazione anziché con uno scenario. Questi sette post hanno in media circa il doppio del tempo di coinvolgimento.

La mia impressione, non supportata dai numeri:

  • I post con una tabella sembrano avere un rendimento migliore, ma solo tre dei dieci ne hanno una e uno di questi è il post più debole del set. Dieci post sono un campione troppo piccolo per poterlo affermare.

Tre angolazioni

  1. "La tua previsione non è sbagliata durante le promozioni, ma risponde a una domanda diversa." Sostiene che ai modelli di base viene chiesto di prevedere un evento per il quale non sono mai stati adattati. Rivolto ai manager che hanno ereditato un modello che non hanno creato. È nostro compito farlo perché il nostro post di marzo ha già stabilito la credibilità della diagnostica dei modelli.
  2. "La riduzione è l'errore di previsione." Riformula le riduzioni promozionali come il costo visibile di una previsione che l'organizzazione sa già essere errata. Rivolto ai manager che devono presentare il caso ai superiori. L'angolazione più efficace per un lettore che si occupa di finanza.
  3. "Smetti di misurare l'accuratezza delle previsioni in aggregato." Sostiene che le settimane promozionali vengono mediate nel MAPE. Rivolto al livello di analista. Pubblico più ristretto, ma nessuno nel nostro settore l'ha scritto.

Bozza per l'angolazione 2

Seguendo il modello supportato dai dati: inizia con l'affermazione, 1400-1700 parole, nessun scenario introduttivo.

  1. Inizia con l'affermazione. I budget di riduzione sono una voce di errore di previsione che è stata riclassificata come costo di marketing.
  2. Perché le due voci vengono separate. Proprietari diversi, sistemi diversi, cicli di revisione diversi. Nessuno li somma.
  3. Come appare il numero combinato. [SONO NECESSARI DATI: un esempio pratico con cifre reali. Non abbiamo pubblicato nulla di simile. Chiedi al team di analisi se è possibile utilizzare un esempio di cliente anonimizzato.]
  4. Perché una maggiore scorta di sicurezza non risolve il problema. Sposta il costo, non lo elimina. Si ricollega al post di marzo.
  5. Cosa modificare. Decomponi l'aumento promozionale dalla base; misura l'accuratezza delle settimane promozionali separatamente.
  6. Concludi con la riformulazione, non con una menzione del prodotto.

Controllo vocale

Frase nella bozza La guida di stile indica Sostituzione
"riclassificato come costo di marketing" Evita le nominalizzazioni; preferisci i verbi "viene conteggiato come spesa di marketing"
"sfrutta la decomposizione" "sfrutta" è nell'elenco delle parole vietate "separa l'aumento promozionale dalla base"
"nell'ambiente di vendita al dettaglio dinamico di oggi" Guida di stile: elimina le frasi introduttive Elimina; inizia con l'affermazione