Anda dapat menggunakan Gemini Enterprise untuk mendapatkan draf yang berfungsi dari nol dalam satu langkah, lalu mendasarkan draf tersebut pada materi yang telah dipublikasikan organisasi Anda sehingga draf tersebut terdengar seperti Anda, bukan seperti template.
Mulailah dengan versi cepat, dan beralihlah ke versi yang didasarkan pada materi Anda sendiri saat draf perlu ditinjau.
Sebelum memulai
Perintah yang didasarkan pada materi Anda sendiri menggunakan materi Anda sendiri. Lampirkan panduan gaya dan konten sebelumnya, atau pastikan folder Google Drive atau sumber konten yang relevan terhubung dan diindeks, lalu referensikan file berdasarkan nama dalam perintah.
Contoh perintah
Untuk mendapatkan draf pertama dengan cepat, masukkan perintah di kotak chat seperti berikut:
Give me a 5-point outline for a blog post about why inventory forecasts break
down during promotional periods. The audience is supply chain managers at
mid-size retailers who own the forecast but don't build the models themselves.
For each point, give the claim, why this audience cares, and the one example or
number that would make it land. Flag any point where I'd need data I probably
don't have.
Untuk mendasarkan draf pada materi Anda sendiri, masukkan perintah seperti berikut:
You are a content strategist. Attached are our style guide and our ten
highest-performing posts from the last year, with their pageview and
engaged-time numbers.
I want to write about why inventory forecasts break down during promotional
periods, for supply chain managers at mid-size retailers.
1. **What we've already said on this topic.** Any of our existing posts that
overlap, what each one covers, and whether the new post should replace it,
link to it, or be narrowed to avoid repeating it.
2. **What actually performs for us.** Looking only at the attached numbers,
what do our top posts have in common: length, structure, whether they lead with
a claim or a story, use of data, headline pattern. Say which of these the
numbers support and which is your impression.
3. **Three angles** on the topic, each differentiated from what we've already
published. For each: the argument, who it's aimed at, and why it's ours to make
rather than anyone's.
4. **An outline for the strongest angle**, following the structural pattern the
data supports.
5. **Voice check:** three phrases from the outline that don't match the style
guide, quoted, with replacements.
Rules:
- Base the performance observations on the attached numbers only. Ten posts is
a small sample; say where a pattern is thin.
- Don't propose an angle that requires proprietary data we haven't published.
If an angle needs data, say what data and who would have it.
Contoh output
Sebagai respons terhadap perintah yang didasarkan pada materi Anda sendiri, Gemini Enterprise akan menghasilkan output yang mirip dengan contoh berikut:
Materi yang telah kami publikasikan
Postingan yang ada Tumpang-Tindih Rekomendasi "Lima kesalahan perkiraan" (Maret) Bagian 3 membahas peningkatan promosi dalam dua paragraf Tautkan ke bagian tersebut; postingan baru adalah versi panjang dari bagian tersebut "Checklist kesiapan musim ramai" (Agustus) Operasional, bukan analitis. Tidak ada tumpang-tindih yang sebenarnya Tautkan silang "Seperti apa data permintaan yang baik" (Januari) Mengasumsikan permintaan dasar yang bersih, yang justru dipertanyakan oleh postingan baru Persempit postingan baru agar tidak bertentangan dengan postingan ini tanpa mengakuinya Materi yang performanya baik untuk kami
Didukung oleh angka:
- Panjang. Lima postingan dengan waktu engagement tertinggi memiliki panjang 1.400-1.900 kata. Tiga postingan terpendek dalam kumpulan ini juga merupakan tiga postingan dengan waktu engagement terendah. Pola ini berlaku untuk semua postingan.
- Memulai dengan klaim. Tujuh dari sepuluh postingan dimulai dengan pernyataan, bukan skenario. Rata-rata waktu engagement tujuh postingan tersebut kira-kira dua kali lipat.
Kesan saya, tidak didukung oleh angka:
- Postingan dengan tabel tampaknya memiliki performa yang lebih baik, tetapi hanya tiga dari sepuluh postingan yang memiliki tabel, dan salah satunya adalah postingan terlemah dalam kumpulan ini. Sepuluh postingan adalah sampel yang terlalu kecil untuk menyimpulkan hal ini.
Tiga sudut pandang
- "Perkiraan Anda tidak salah selama promosi; perkiraan tersebut menjawab pertanyaan yang berbeda " Berpendapat bahwa model dasar diminta untuk memprediksi peristiwa yang tidak pernah sesuai dengan model tersebut. Ditujukan untuk manajer yang mewarisi model yang tidak mereka buat. Kami yang akan membuatnya karena postingan Maret kami telah membangun kredibilitas pada diagnostik model.
- "Diskon adalah kesalahan perkiraan." Membingkai ulang diskon promosi sebagai biaya yang terlihat dari perkiraan yang sudah diketahui organisasi salah. Ditujukan untuk manajer yang perlu membuat kasus ke atas. Sudut pandang terkuat untuk pembaca yang terkait dengan keuangan.
- "Berhenti mengukur akurasi perkiraan secara agregat." Berpendapat bahwa minggu promosi dirata-ratakan dalam MAPE. Ditujukan untuk lapisan analis. Audiens lebih sempit, tetapi tidak ada orang di bidang kami yang menulisnya.
Draf untuk sudut pandang 2
Mengikuti pola yang didukung data: dimulai dengan klaim, 1.400-1.700 kata, tanpa skenario.
- Dimulai dengan klaim. Anggaran diskon adalah item baris kesalahan perkiraan yang telah diklasifikasikan ulang sebagai biaya pemasaran.
- Alasan keduanya dipisahkan. Pemilik yang berbeda, sistem yang berbeda, siklus peninjauan yang berbeda. Tidak ada yang menjumlahkannya.
- Seperti apa tampilan angka gabungan. [PERLU DATA - contoh yang dikerjakan dengan angka sebenarnya. Kami belum memublikasikan hal seperti ini. Tanyakan kepada tim analisis apakah contoh pelanggan yang dianonimkan dapat digunakan.]
- Alasan mengapa stok pengaman yang lebih banyak tidak memperbaikinya. Memindahkan biaya, bukan menghapusnya. Menghubungkan kembali ke postingan Maret.
- Hal yang perlu diubah. Pisahkan peningkatan promosi dari dasar; ukur akurasi pada minggu promosi secara terpisah.
- Tutup dengan pembingkaian ulang, bukan dengan penyebutan produk.
Pemeriksaan gaya bahasa
Frasa dalam draf Panduan gaya mengatakan Penggantian "diklasifikasikan ulang sebagai biaya pemasaran" Hindari nominalisasi; gunakan kata kerja "dihitung sebagai pengeluaran pemasaran" "memanfaatkan dekomposisi" "memanfaatkan" ada dalam daftar kata yang dilarang "pisahkan peningkatan promosi dari dasar" "di lingkungan retail dinamis saat ini" Panduan gaya: hapus pembuka yang tidak perlu Hapus; mulai dengan klaim