Caso práctico: preparación de declaraciones y testigos

Puedes usar Gemini Enterprise para proponer posibles preguntas para una declaración o una entrevista con un testigo, lo que te ayudará a asegurarte de que abarcas todas las áreas críticas.

Petición de ejemplo

En el cuadro de chat, escribe una petición como la siguiente:

I am a litigator preparing for a deposition in a breach of contract case. Our
client, 'Supplier Corp.' is suing 'Buyer Corp.' for failure to pay $500,000 for
delivered goods.

I will be deposing the CFO of Buyer Corp. My goal is to establish:

1. That Buyer Corp. received the goods.
2. That they have not paid the invoices.
3. Their financial state at the time payment was due.
4. If there was any internal communication about the non-payment.

Generate a list of key deposition questions organized by topic.

Ejemplo

En respuesta a esta petición, Gemini Enterprise genera un resultado similar al siguiente:

Preguntas para el director financiero de la empresa compradora

I. Información general y rol

  • Indica tu nombre completo para que quede registrado.
  • ¿Cuál es tu cargo oficial en Comprador S.A.?
  • ¿Cuánto tiempo llevas ocupando el puesto de director financiero?
  • Describe tus responsabilidades principales como director financiero.

II. El contrato y las facturas

  • ¿Conoces el contrato entre Comprador S.A. y Proveedor S.A. con fecha [Fecha]?
  • ¿Participaste en el proceso de aprobación de este contrato?
  • ¿Sabes que Proveedor S. A. emitió facturas por un importe total de 500.000 USD a Comprador S. A. entre el [fecha] y el [fecha]?
  • Te estoy mostrando lo que se ha marcado como prueba 1. ¿Reconoces que se trata de la factura n.º 1234 de Supplier Corp.?

III. Recepción de los bienes y falta de pago

  • ¿Tiene constancia de que Comprador S.A. ha recibido los bienes asociados a estas facturas?
  • ¿El sistema de contabilidad de Comprador, S. A. muestra que se han recibido estas facturas?
  • ¿En ese mismo sistema se indica que estas facturas se han pagado?
  • A día de hoy, ¿ha pagado Comprador S.A. alguna parte de los 500.000 $que debe?
  • ¿Por qué no se ha realizado el pago?

IV. Situación financiera y comunicaciones internas

  • ¿Cuál era la situación de la tesorería de la empresa compradora en torno al [fecha de vencimiento del pago]?
  • ¿Buyer Corp. tenía una línea de crédito disponible en ese momento?
  • ¿Has hablado con alguien más de Comprador, incluido el CEO, sobre la decisión de no pagar estas facturas?
  • ¿Qué se dijo en esas conversaciones?
  • ¿Se crearon correos, memorandos u otros documentos en relación con la decisión de no pagar a Supplier Corp.?