Anwendungsfall: Vorbereitung von Zeugenbefragungen

Mit Gemini Enterprise können Sie potenzielle Fragen für eine Aussage unter Eid oder ein Zeugeninterview brainstormen, um sicherzustellen, dass Sie alle wichtigen Bereiche abdecken.

Beispiel-Prompt

Geben Sie im Chatfeld einen Prompt wie den folgenden ein:

I am a litigator preparing for a deposition in a breach of contract case. Our
client, 'Supplier Corp.' is suing 'Buyer Corp.' for failure to pay $500,000 for
delivered goods.

I will be deposing the CFO of Buyer Corp. My goal is to establish:

1. That Buyer Corp. received the goods.
2. That they have not paid the invoices.
3. Their financial state at the time payment was due.
4. If there was any internal communication about the non-payment.

Generate a list of key deposition questions organized by topic.

Beispielausgabe

Als Antwort auf diesen Prompt gibt Gemini Enterprise eine Ausgabe aus, die in etwa so aussieht:

Fragen für die Aussage des CFO des Käuferunternehmens

I. Hintergrund und Rolle

  • Bitte geben Sie Ihren vollständigen Namen für das Protokoll an.
  • Wie lautet Ihre offizielle Stellenbezeichnung bei Buyer Corp.?
  • Wie lange sind Sie schon CFO?
  • Bitte beschreiben Sie Ihre Hauptaufgaben als CFO.

II. Vertrag und Rechnungen

  • Kennen Sie den Vertrag zwischen Buyer Corp. und Supplier Corp. vom [Datum]?
  • Waren Sie am Genehmigungsprozess für diesen Vertrag beteiligt?
  • Wissen Sie,dass Supplier Corp. zwischen dem [Datum] und dem [Datum] Rechnungen in Höhe von insgesamt 500.000 $an Buyer Corp. ausgestellt hat?
  • Ich zeige Ihnen, was als Exponat 1 markiert wurde. Erkennen Sie dies als Rechnung 1234 von Supplier Corp.?

III. Erhalt von Waren und Nichtzahlung

  • Haben Buyer Corp. die mit diesen Rechnungen verbundenen Waren erhalten?
  • Sind diese Rechnungen im Buchhaltungssystem von Buyer Corp. als eingegangen vermerkt?
  • Werden diese Rechnungen in diesem System als bezahlt angezeigt?
  • Hat Buyer Corp. bis heute einen Teil der geschuldeten 500.000 $bezahlt?
  • Warum wurde keine Zahlung ausgeführt?

IV. Finanzielle Situation und interne Kommunikation

  • Wie hoch war die Liquidität von Buyer Corp. um [Date payment was due]?
  • Hatte Buyer Corp. zu diesem Zeitpunkt einen Kreditrahmen?
  • Haben Sie mit anderen Personen bei Buyer Corp., einschließlich des CEO, über die Entscheidung gesprochen, diese Rechnungen nicht zu bezahlen?
  • Was wurde in diesen Gesprächen gesagt?
  • Wurden E‑Mails, Memos oder andere Dokumente bezüglich der Entscheidung, Supplier Corp. nicht zu bezahlen, erstellt?