Gemini Enterprise を使用すると、分量の多い文字起こしを何時間も読むことなく、競合他社や業界のトレンドを把握できます。業績発表のテキストを貼り付けると、数秒で重要なポイントが抽出されます。
始める前に
- 文字起こしを貼り付けるのではなく、添付してください。フルコールは 10,000 語以上で、添付するとドキュメント全体がモデルで使用可能になります。
- 四半期ごとの業績発表を比較するには、同じターンで前の四半期の文字起こしを添付します。
- ファイルにない競合他社の通話については、Deep Research エージェントで 2 番目のプロンプトの例を使用します。このプロンプトでは、ソースが引用されます。
サンプル プロンプト
添付された文字起こしを要約するには、チャット ボックスに次のようなプロンプトを入力します。
You are an equity analyst. Attached are the Q3 and Q2 earnings call transcripts
for Cymbal Retail Group.
Summarize the Q3 call:
1. **Reported numbers**, quoted verbatim with the speaker named. Revenue,
margin, EPS, and any segment figure management called out. Do not calculate
anything that was not stated on the call.
2. **Guidance**, quoted verbatim: what was given, and how it differs from what
was given in Q2. If guidance was withdrawn, narrowed, or moved from a range to a
point, say so explicitly.
3. **Prepared remarks vs. Q&A.** Anything management raised in Q&A that did not
appear in prepared remarks, and anything from prepared remarks that no analyst
followed up on.
4. **Analyst questions**, grouped by theme. For each: who asked, what they were
getting at, and whether it was answered. Mark any question that was deflected,
answered with a different metric than the one asked about, or promised as a
follow-up.
5. **Language shifts from Q2.** Phrases used in Q2 that are gone in Q3, and new
hedging language. Quote both quarters side by side.
6. **Not addressed:** subjects an analyst would expect on this call that nobody
raised.
Rules:
- Quote verbatim for every number and every guidance statement, and name the
speaker.
- Do not derive ratios, growth rates, or margins that were not stated aloud.
- Distinguish what management said from what an analyst asserted in a question.
- If the transcript marks a passage as inaudible or uncertain, flag it rather
than filling it in.
ファイルにない競合他社の通話を要約するには、Deep Research エージェントを選択し、次のようなプロンプトを入力します。
Find the most recent quarterly earnings call for Cymbal Retail Group and
summarize it using the structure above. Link the transcript or webcast you used,
and note the publisher. If you can only find secondary coverage rather than a
transcript, say so and do not quote as though from the transcript itself.
出力例
最初のプロンプトに対して、Gemini Enterprise は次のような出力を生成します。
報告された番号
指標 見積もり スピーカー 収益 「第 3 四半期の総収益は 12 億 4, 000 万ドルで、前年比 6% の増加となりました。」 CFO、準備済み発言 総利益 「売上総利益率は 38.1% で、前年比で 120 ベーシス ポイント減少しました。」 CFO、準備済み発言 EPS 「調整後 1 株あたり利益は 1.50 ドルです。」 CFO、準備済み発言 デジタル セグメント 「デジタルは 14% 成長し、総収益の 4 分の 1 弱を占めるようになりました。」 CEO、準備済み発言 「4 分の 1 弱」は通話で正確な数値として示されておらず、ここでは計算されていません。
ガイダンス
第 3 四半期の電話会議、CFO:
「通年の収益成長率は 4% ～ 5% と予想しています。」
第 2 四半期の電話会議、CFO:
「通年の収益成長率は 5 ～ 7% と予想しています。」
範囲が狭まり、下限が引き下げられました。CFO は、これを削減ではなく「プロモーション環境の再調整」と表現しました。
準備した発言と Q&A
- Q＆A でのみ言及: 配送センターの開設の遅延。これは、準備した発言のどの部分にも含まれておらず、アナリストが容量について質問したときに発言されました。
- 準備した発言で、フォローアップしなかったこと: 新しいポイント プログラム。CEO はこれに約 2 分を費やしましたが、アナリストはこれについて 1 つも質問しませんでした。
テーマ別の Analyst の質問
テーマ 質問者 Getting at 回答済みですか？ プロモーションの強度と利益率 アナリスト 1、アナリスト 4 マージンの低下が構造的なものか、循環的なものか Deflected. 利益率の推移について質問を受け、通年の収益ガイダンスで回答しました 在庫のポジション アナリスト 2 余剰在庫がプロモーションを促進しているかどうか 回答済み。手持ち在庫と在庫週数を提示 配送センターの遅延 アナリスト 3 タイミングと費用への影響 部分的。タイミングが提示され、費用への影響は後日提示される デジタル収益性 アナリスト 5 デジタル成長が利益率を低下させるかどうか 別の指標で回答しました。デジタル貢献利益について質問されたが、デジタル収益の成長について回答した 第 2 四半期以降の言語の変化
Q2 Q3 「通年の見通しについては自信を持っています。」 「第 4 四半期に向けて、当社のポジショニングは良好です。」 「プロモーション活動は正常化しました。」 「プロモーション環境は動的なままです。」 （第 2 四半期では使用されません） 「消費者の環境が維持されると仮定すると」 - 第 3 四半期に 3 回使用 第 2 四半期の「正規化」というフレーズはなくなりました。消費者環境に関する新しい条件は第 3 四半期にのみ表示され、常に将来の見通しに関する記述に付随します。
未対応
- 通話の 2 週間前に発表された CFO の交代に関する質問はありませんでした。
- 今四半期に承認額が大幅に減少したことがリリースに記載されているにもかかわらず、自社株買いに関する質問は寄せられませんでした。
- 第 4 四半期の収益率にとって「動的」とはどういう意味かという質問は誰もしていません。これは、上記の最初のテーマの偏向に対する明らかなフォローアップです。
検証
最初の表の 4 つの数値を、提出された結果のリリースと照らし合わせて確認します。Q&A の一節で、CFO が店舗数の数値を提示していると思われる箇所が、文字起こしで「[聞き取れない]」とマークされています。この数値はここでは報告されていません。