Você pode usar o Gemini Enterprise para receber feedback sobre uma apresentação, para clareza da mensagem e para fazer um brainstorming de possíveis perguntas.
Exemplo de comando
Na caixa de chat, insira um comando como este:
Please review the [ATTACHED PITCH] for Cymbal Labs [PRODUCT] for [CUSTOMER]. I
need your feedback on three things:
1. Product & Value Clarity: Does the pitch clearly communicate the product's
value to [CUSTOMER]?
2. Messaging Improvements: What specific parts of the messaging can be improved
for clarity or impact?
3. Anticipated Questions: What questions or objections might [CUSTOMER] have
after reading this?
Exemplo de saída
Em resposta a esse comando, o Gemini Enterprise produz uma saída semelhante a esta:
Depois de analisar sua apresentação introdutória para a Apex Pharmaceuticals, aqui está meu feedback sobre as três áreas solicitadas.
No geral, essa é uma apresentação muito forte e orientada por dados que comunica um ROI convincente. O feedback abaixo tem como objetivo ajudar você a refinar a apresentação para que ela seja ainda mais impactante.
1. Clareza do produto e do valor
A apresentação faz um excelente trabalho ao comunicar o produto e o valor dele.
Clareza do produto: alta. A apresentação identifica claramente o produto como "Plataforma de inteligência de P&D 'Synapse' da Cymbal Labs". A página 3 ("Aceleração da descoberta de medicamentos") é particularmente eficaz ao explicar o que o produto faz, mostrando uma evolução clara e passo a passo dos recursos, desde a pesquisa básica de literatura até a modelagem de pesquisa totalmente preditiva e orientada por IA.
Clareza do valor: excelente. A proposta de valor é a parte mais forte da apresentação. Ela é clara, quantitativa e diretamente ligada aos objetivos de negócios da Apex Pharmaceuticals.
- Os três principais fatores de valor na página 4 (triagem acelerada de compostos, vias clínicas de risco reduzido, fosso de IP aprimorado) são concisos e poderosos.
- Os números de aceleração do valor do pipeline de mais de US$150 milhões e ROI de 5,2 vezes são atraentes e tornam o valor imediatamente óbvio.
- O "slide Baixo ponto de equilíbrio" (página 7) é um toque brilhante, pois minimiza efetivamente o risco percebido do investimento, mostrando que apenas uma melhoria muito pequena (um aumento de 0,5% nos candidatos pré-clínicos bem-sucedidos) é necessária para cobrir o custo.
2. Melhorias na mensagem
A mensagem é profissional e convincente. Confira algumas sugestões para melhorar a clareza e o impacto dela.
Seção Melhoria sugerida Justificativa Fatores de valor (página 4) Enquadre a exclusão da receita downstream de medicamentos aprovados de forma mais positiva. Por exemplo: "Esse ROI de 5,2 vezes é baseado puramente na eficiência operacional de P&D. O valor adicional, não incluído neste cálculo, vem do aumento das oportunidades de licenciamento de patentes e das vantagens de mercado de pioneiros." Isso transforma um aviso legal em um ponto de venda adicional, sugerindo que o ROI verdadeiro é ainda maior. "Geração de hipóteses automatizada" (página 3) Considere renomear "Geração de hipóteses automatizada" para algo mais descritivo do benefício do usuário, como "Design de moléculas preditivo" ou "Modelagem de vias inteligentes." O termo "Geração de hipóteses automatizada" pode ser um jargão desconhecido para um público empresarial. Concentrar-se no resultado torna o benefício mais imediato e compreensível. "Conjuntos de dados genômicos e proteômicos proprietários da Cymbal" (página 4) Esteja preparado para elaborar. Considere adicionar uma nota curta e tranquilizadora, como: "...com tecnologia de sinais de dados clínicos e moleculares anonimizados e de origem ética da Cymbal". Esse é o "molho secreto" da Cymbal, mas também pode criar incerteza. Uma breve e proativa esclarecimento pode gerar confiança e evitar perguntas sobre privacidade de dados e uso. Slide de preços (página 8) Mova o slide de preços detalhado para um apêndice. Mantenha-o na manga para a sessão de perguntas e respostas. O slide é denso e complexo. Apresentá-lo muito cedo pode distrair da proposta de valor que você acabou de criar.
3. Perguntas esperadas
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